Lorsque les repères habituels ne suffisent plus, le rôle du dirigeant n’est pas d’attendre, mais d’assumer.
Elle est particulièrement pertinente lors de transitions majeures, de moments charnières, ou lorsque les mécanismes habituels de gouvernance atteignent leurs limites.


La posture:
La démarche repose sur des espaces de réflexion stratégique structurés, conçus pour soutenir les dirigeants dans leur rôle, sans se substituer à leur responsabilité.
L’objectif n’est pas de produire un consensus, mais de permettre une décision claire, consciente et assumée, en cohérence avec la gouvernance de l’organisation.
Format et conditions:
• Intervention exécutive fermée
• 120 minutes
• Groupe restreint (CA, comité de direction, dirigeants)
• Aucune captation
• Confidentialité absolue
Cette intervention est offerte sur invitation ou recommandation.
Chaque intervention est précédée d’un échange afin d’en préciser le cadre, les enjeux et les attentes.
*Cette démarche est menée par Magali Mansion, dirigeante exécutive, dans une posture de rigueur, de clarté stratégique et de responsabilité décisionnelle.