Ces interventions s’adressent aux dirigeants, conseils d’administration et comités de direction confrontés à des décisions complexes, structurantes ou sensibles.
Il ne s’agit ni de coaching, ni de conférence, ni de facilitation.
Il s’agit d’interventions ciblées, conçues pour clarifier les responsabilités décisionnelles, mettre en lumière les angles morts et soutenir une gouvernance assumée.
• Clarifier les rôles et responsabilités décisionnelles
• Structurer les arbitrages stratégiques
• Réduire le coût organisationnel de l’indécision
• Soutenir l’assomption des décisions critiques
• Coaching individuel
• Conférences grand public
• Animation ou mobilisation d’équipes
• Interventions motivationnelles
« Elle m’a beaucoup aidé autant moi personnellement, avec ses conseils, ses défis, qu’à la préparation et la motivation de mon équipe de gestion.
Suite à ce cheminement, j’ai finalement pu atteindre mon objectif soit, la mise en vente de ma compagnie! Je vous la recommande vivement! »
" While Area Vice President for Securitas I had the pleasure to work with Magali Mansion during the restructuring of our operations in Chicago.
The problem-solving skills and ability to lead through change were key in streamlining our processes/efficiency. “
Michel Rheault, Capital Conseil