Magali Mansion est reconnue pour soutenir les organisations dans la structuration organisationnelle, l’alignement stratégique et le développement des pratiques humaines, afin de favoriser une performance durable, un climat de travail sain et une cohérence réelle entre mission, vision et opérations.
Son approche est pragmatique, humaine et
Magali Mansion est reconnue pour soutenir les organisations dans la structuration organisationnelle, l’alignement stratégique et le développement des pratiques humaines, afin de favoriser une performance durable, un climat de travail sain et une cohérence réelle entre mission, vision et opérations.
Son approche est pragmatique, humaine et orientée vers l’impact : Elle aide les organisations à structurer leurs pratiques de gestion pour qu’elles deviennent des leviers de cohérence plutôt que des sources de friction.
Son expérience combine la structuration de pratiques opérationnelles et humaines, la création d’outils tels que des cycles d’évaluation et des indices de maturité organisationnelle, ainsi que l’analyse organisationnelle dans des contextes en croissance.
Sa pratique s’articule autour de trois axes :
• Clarification des responsabilités et str
Son expérience combine la structuration de pratiques opérationnelles et humaines, la création d’outils tels que des cycles d’évaluation et des indices de maturité organisationnelle, ainsi que l’analyse organisationnelle dans des contextes en croissance.
Sa pratique s’articule autour de trois axes :
• Clarification des responsabilités et structuration des processus
• Développement de pratiques RH structurantes et orientées vers la croissance
• Support à la performance organisationnelle par des outils concrets
Son accompagnement s’adresse aux conseils d’administration, équipes de direction et dirigeants en transition confrontés à des décisions structurantes.
Michel Rheault, Capital Conseil
Magali est membre de l'ordre des Administrateurs Agréées du Québec.
Numéro de permis - A22-52137
Diplôme:
BAC, Psychologie Université de Montréal
Perfectionnement:
École de techologie supérieur: Négocier III: Les habiletés du Négociateur exécutif.
École de techologie supérieur: Négocier II: Négociation raisonnée
École de techologie supérieur: Négocier I: Art et technique
École de technologie supérieur: Gestionnaire technique I & II
Langes parlés : FR|ENG
Magali intervient auprès des dirigeants et conseils d’administration dans des contextes où l’incertitude, la complexité ou la pression décisionnelle exigent plus qu’une simple planification.
Ces interventions prennent la forme d’espaces de réflexion stratégique structurés, conçus pour clarifier les enjeux critiques, aligner les décideurs et soutenir une prise de décision responsable au plus haut niveau.
Parmi ces interventions : Piloter l’incertitude, une démarche ciblée qui permet aux leaders d’assumer pleinement leur rôle lorsque les repères habituels ne suffisent plus.
Anthony Vézina reçoit Magali Mansion pour le podcast « On jase Business ». On jase d'entrepreneuriat et de mindset. Une discussion entre deux passionnés du monde des affaires.