Connecté en tant que :
filler@godaddy.com
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Mandatée pour restructurer, faire de la formation en gestion et régler des conflits internes au cours de ses 15 années dans différents rôles de Direction au Canada et aux États-Unis, Magali a développé un oeil aiguisé pour évaluer et identifier les enjeux critiques qu'il faut adresser rapidement.
Ce talent particulier, elle l'a développée
Mandatée pour restructurer, faire de la formation en gestion et régler des conflits internes au cours de ses 15 années dans différents rôles de Direction au Canada et aux États-Unis, Magali a développé un oeil aiguisé pour évaluer et identifier les enjeux critiques qu'il faut adresser rapidement.
Ce talent particulier, elle l'a développée alors qu'elle travaillait armée en transport d'argent et en réponse d'alarme. Dans ce métier, l'observation, l'analyse rapide de l'environnement et des comportements humains en situation de crise était la base de son quotidien et de toutes ses interventions en négociation.
Au quotidien, elle accompagne les entreprises afin d'identifier les enjeux critiques dans la gestion de leur opérations, négocier, former les dirigeants en gestion ou accompagner les membres de l'exécutif dans la préparation d'un plan impliquant des décisions difficiles et stratégiques.
Par son style de coaching direct et orienté sur les
Au quotidien, elle accompagne les entreprises afin d'identifier les enjeux critiques dans la gestion de leur opérations, négocier, former les dirigeants en gestion ou accompagner les membres de l'exécutif dans la préparation d'un plan impliquant des décisions difficiles et stratégiques.
Par son style de coaching direct et orienté sur les résultats, elle inspire les dirigeants à augmenter leur influence et à développer une pleine conscience de leur impact en gestion d'entreprise.
"While Area Vice President for Securitas I had the pleasure to work with Magali Mansion during the restructuring of our operations in Chicago. I couldn't be more pleased with her dedication and tenacity. The problem-solving skills and ability to lead through change were key in streamlining our processes/efficiency. Magali handled challenges with ease and professionalism."
" J’ai travaillé avec Magali, principalement dans les mois qui ont précédé la vente de mon entreprise. Elle m’a beaucoup aidé autant moi personnellement, avec ses conseils, ses défis, qu’à la préparation et la motivation de mon équipe de gestion. Suite à ce cheminement, j’ai finalement pu atteindre mon objectif soit, la mise en vente de ma compagnie! Je vous la recommande vivement!"
" Magali est très dynamique et a beaucoup de profondeur dans son approche. Elle a aidé un de mes clients qui est devenu un des plus important au Canada dans son domaine. Je recommande Magali à tout entrepreneur qui souhaite se redonner une vision claire, retrouver l’énergie et passer à l’action!"
"J’ai eu la chance d’avoir Magali comme mentor en tant que jeune gestionnaire et je n’aurais pas pu demander mieux. Elle a rapidement compris mes besoins et m’a permis de progresser rapidement et efficacement. Que ce soit du côté technique (approches, concepts, etc.) ou du côté pratique (coaching, stratégies, communication, etc), elle est la référence. "
Magali est membre de l'ordre des Administrateurs Agréées du Québec. Numéro de permis - A22-52137
Diplôme: BAC, Psychologie Université de Montréal
Perfectionnement:
École de techologie supérieur: Négocier II: Négociation raisonnée
École de techologie supérieur: Négocier I: Art et technique
École de technologie supérieur: Gestionnaire technique I & II
École Louise Wagner: Émotivo-relationnel comportementaliste
Zone Excellence: Bases essentielles PNL & Préparation Mentale
Langes parlés : FR|ENG
« La gestion d'entreprise est un privilège et un leader conscient crée un environnement dans lequel les collaborateurs de toute l'entreprise se sentent en sécurité. Les grands leaders forment des dirigeants créatifs et flexibles plutôt que des exécutants rigides.»
-Magali-
Au quotidien, elle accompagne les entreprises afin d'identifier les enjeux critiques dans la gestion de leur opérations, négocier, former les dirigeants en gestion ou accompagner les membres de l'exécutif dans la préparation d'un plan impliquant des décisions difficiles et stratégiques, comme c'est le cas pour une vente ou une décroissance.
Par son style de coaching direct et orienté sur les résultats, elle inspire les dirigeants à augmenter leur influence et à développer une pleine conscience de leur impact en gestion d'entreprise.
Elle comprend très bien la solitude que peut éprouver parfois un dirigeant, tant au niveau des décisions à prendre en gestion de l'entreprise qu'au niveau de la charge mentale que cela implique. Dans le cadre de votre coaching exécutif, elle vous écoutera lorsque vous en aurez le plus besoin.
Magali aime apprendre à vous connaître et mieux comprendre quelles sont vos valeurs fondamentales. Elle vous fera réaliser différents tests en coaching exécutif et des mises en situation en gestion d'entreprise qui vous permettront de comprendre votre style de leadership et de communication.