Magali mansion
Vous coacher différement pour piloter le changement.
Mandatée pour restructurer, faire de la formation en gestion et régler des conflits internes au cours de ses 15 années dans différents rôles de Direction au Canada et aux États-Unis, Magali a développé un oeil aiguisé pour évaluer et identifier les enjeux critiques qu'il faut adresser rapidement.
Son profil atypique avec son Bac. en psycol
Mandatée pour restructurer, faire de la formation en gestion et régler des conflits internes au cours de ses 15 années dans différents rôles de Direction au Canada et aux États-Unis, Magali a développé un oeil aiguisé pour évaluer et identifier les enjeux critiques qu'il faut adresser rapidement.
Son profil atypique avec son Bac. en psycologie et son expertise en gestion font d’elle une intervenante redoutablement efficace : elle saisit rapidement vos enjeux , s’adapte sans délai à votre réalité et vous aide à reprendre les commandes dès les premières rencontres.
Ce talent particulier, elle l'a développée alors qu'elle travaillait armée en transport d'argent et en réponse d'alarme. Dans ce métier, l'observation, l'analyse rapide de l'environnement et des comportements humains en situation de crise était la base de son quotidien. Elle identifiera rapidement ce que vous vivez afin de comprendre ce qui est important pour vous.
À l'écoute de votre réalité.
À l'écoute de votre réalité.
Magali possède une capacité exceptionnelle à décoder les émotions et les dynamiques humaines au sein des équipes. Grâce à son approche à la fois stratégique et profondément bienveillante, elle vous guidera pour développer une empathie authentique, affiner votre écoute active, et maîtriser l’intelligence émotionnelle — des leviers puissant
Magali possède une capacité exceptionnelle à décoder les émotions et les dynamiques humaines au sein des équipes. Grâce à son approche à la fois stratégique et profondément bienveillante, elle vous guidera pour développer une empathie authentique, affiner votre écoute active, et maîtriser l’intelligence émotionnelle — des leviers puissants autant en gestion qu’en négociation.
Avec elle, vous apprendrez à mieux comprendre vos employés, à désamorcer les tensions et à créer des relations de confiance durables, même dans les contextes les plus sensibles.
Administratrice Agréée du Qc
Magali est membre de l'ordre des Administrateurs Agréées du Québec.
Numéro de permis - A22-52137
Diplôme:
BAC, Psychologie Université de Montréal
Perfectionnement:
École de techologie supérieur: Négocier III: Les habiletés du Négociateur exécutif.
École de techologie supérieur: Négocier II: Négociation raisonnée
École de techologie supérieur: Négocier I: Art et technique
École de technologie supérieur: Gestionnaire technique I & II
École Louise Wagner: Émotivo-relationnel comportementaliste
Zone Excellence: Bases essentielles PNL & Préparation Mentale
Langes parlés : FR|ENG
Un espace pour penser autrement
La force des vrais leaders? Chercher la RE-connexion avant de chercher les réponses.
Parce que les grandes décisions ne naissent pas de la certitude, mais du courage de se questionner autrement. Ce coaching n'est pas traditionnel, il n'a pas de concepts tout faits, il est unique comme vous.
Vous portez les décisions. Je vous offre un espace neutre pour réfléchir, voir vos angles morts et trouver vos propres solutions. Trop souvent, on pense qu’un dirigeant doit avoir toutes les réponses. La vérité, c’est qu’il a surtout besoin d’un espace pour réfléchir, pour être entendu, pour se reconnecter à ce qui compte vraiment.
C’est ce que je vous propose : un lieu de recul. Un espace où vous pouvez parler sans masque, déposer vos réflexions, explorer vos angles morts et retrouver la clarté que la solitude du pouvoir finit par brouiller.
Je ne suis pas une coach classique. Je suis une voix extérieure. Un miroir bienveillant, mais lucide, qui pose les questions que personne n’ose poser.
Parce que les grandes décisions ne naissent pas de la certitude, mais de la capacité à se questionner avec courage. Et si vous vous autorisiez, vous aussi, ce moment pour être vraiment écouté?
