Connecté en tant que :
filler@godaddy.com
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Jean Hould, Ex-propriétaire Acier Robel
Nos réflexions et diagnostics stratégiques vous aideront à préparer votre entreprise à passer vers d'autres niveaux, optimiser vos processus ou anticiper la cession vers une relève interne ou un acheteur externe. Vous aurez accès à des rapports quantitatifs, des sondages, des analyses et des focus group qui permettront d'identifer les opportunités à développer.
En débutant par une exploration stratégique, nous vous aidons déjà à mieux communiquer, à clarifier les rôles, à faciliter les conversations difficiles, à soutenir vos gestionnaires… et à faire en sorte que vos employés se sentent entendus. Ce n'est pas que de la consultation, c'est aussi du mentorat.
Parlez-nous de votre réalité. Nous sommes là pour vous écouter, vous conseiller et vous accompagner.
Évaluation des options stratégiques, "business staging" via un diagnostic global afin de valoriser, clarifier et préparer une vente. Outils et accompagnement du processus d'intégration, préparation pour la gestion d'une transition et création d'un plan de communication.
Pour les PME qui souhaitent initier une transformation stratégique. Nos outils et nos ateliers de réflexion en groupe permettent de préparer ou d'évaluer un projet d'entreprise, un plan de croissance ou une restructuration. Idéal pour les PME qui désirent passer à un autre niveau.
Définition et préparation de la mise en œuvre d’un plan d'orientations pour développer votre entreprise. Animation d'activités et de séminaires qui obligent la discussion et l'analyse en préparation à tout type de changement. Nous écoutons, nous clarifions et nous faisons avancer.
Magali Mansion, PDG Ronin Management & Consultants