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"Elle m’a beaucoup aidé autant moi personnellement, avec ses conseils, ses défis, qu’à la préparation et la motivation de mon équipe de gestion. Suite à ce cheminement, j’ai finalement pu atteindre mon objectif soit, la mise en vente de ma compagnie! Je vous la recommande vivement! "


Jean Hould, Ex-propriétaire Acier Robel

VOIR CLAIR, AGIR MIEUX, CRÉER DU SENS.

Les décisions les plus difficiles ne demandent pas plus d'informations, mais un meilleur cadre de réflexion. C’est là que nous intervenons. Quand tout semble flou, ce n’est pas le moment de décider seul. C’est le moment de s’entourer de ceux qui savent poser les bonnes questions.


Nos diagnostics stratégiques et notre accompagnement ne se contentent pas de poser un regard sur votre entreprise, ils la propulsent vers l'avenir. Nous n’avons qu'un objectif : vous préparer à dominer, à optimiser chaque processus et à saisir chaque opportunité de transformation. Grâce à des rapports percutants, des sondages ciblés, des analyses pointues, des tests de personnalité et des observations terrain, nous mettons les données au service de votre stratégie. 


Vous découvrirez les forces de votre organisation, identifierez les leaders à fort potentiel et déployerez les actions stratégiques à mettre en œuvre immédiatement pour faire un bond en avant. La prochaine étape ? Elle commence ici.


Vous n’avez pas besoin d’un autre conseil. Vous avez besoin d’un miroir stratégique, du support et de la gouvernance par interim pour assurer vos transitions.

Nos champs d'action

Diagnostic 360-Gestion de transition

Diagnostic 360-Gestion de transition

Diagnostic 360-Gestion de transition

Notre outils diagnostic vous aide à y voir claire. Nous vous proposons un rapport global afin de valoriser, clarifier et optimiser. Nous vous accompagnerons ensuite lors du processus d'intégration, la gestion d'une transition et création d'un plan de communication.

Notre méthode

Réflechir- Identifier-Agir

Diagnostic 360-Gestion de transition

Diagnostic 360-Gestion de transition

 Pour les PME qui souhaitent initier une transformation, mais qui ne savent pas comment ou pas où commencer. Notre accompagnement et nos ateliers permettent d'y voir plus claire. Les décisions les plus difficiles ne demandent pas plus d'informations, mais un meilleur cadre.

Notre passion

Gouvernance par interim.

Diagnostic 360-Gestion de transition

Gouvernance par interim.

Notre équipe assure une gouvernance par intérim et  permet une transition rapide et opérationnelle. Nous vous accompagnerons dans la préparation d'une transition, la préparation d'un nouveau projet, d'une croissance ou de l'intégration d'une entreprise.

Notre équipe

«Les décisions les plus difficiles ne demandent pas plus d'informations, mais un meilleur cadre de réflexion. C’est là que nous intervenons. Quand tout semble flou, ce n’est pas le moment de décider seul. C’est le moment de s’entourer de ceux qui savent poser les bonnes questions.»


Magali Mansion, PDG Ronin Management & Consultants

Notre équipe

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Présidente fondatrice du cabinet. Administratrice agréée du Qc. Gouvernance diagnostic, stratégie.

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Michel Labrecque, CRHA

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

MICHEL LABRECQUE, CRHA

Expert stratégique RH, mentor, leader en amélioration continue, Audit Rh.

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Éric Caputo, B.A.A.

Magali Mansion, B.Sc. Adm.A

Éric Caputo, B.A.A.

ERIC CAPUTO, B.A.A.

Gouvernance temporaire, accompagnement en intégration fusion & acquisition. 

En savoir plus

Où en êtes-vous dans votre réflexion?

Êtes-vous prêt(e) à grandir, transférer votre gouvernance ou
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