"Après avoir eu de nombreux mandats en restructuration j'ai eu envie de proposer une boutique de conseil en stratégie pour outiller les entrepreneurs à mieux se préparer à passer à un autre niveau et pouvoir le faire tout en douceur."

Le diagnostic est réalisé sur une période pouvant varier de 30 à 60 jours selon vos processus et vos besoins. 

Idéal pour les professionnelles du conseil et du financement afin de sécuriser une transaction, nous sommes en mesure de vous proposer un diagnostic spécifique en 30 jours ou moins avec un accompagnement ou un plan de communication pour assurer une transition. 

• Durée: rencontres de 45 min avec vos employés clés des opérations et vos dirigeants.
• Écouter et clarifier: Nous prenons le temps d'écouter afin de mieux comprendre leur réalité.
• Mesurer: Nous réalisons des sondages afin de mesurer leur indice de bonheur au travail.
•  Évaluer: Nous proposons des tests afin de situer les compétences essentielles de vos leaders.
• Identifier: Nos tests d'évaluation du potentiel de votre relève interne clarifie votre avenir.

Nous réaliserons des observations de vos opérations, de vos rencontres d'équipes afin de comprendre les dynamiques et d'identifier les cercles d'influences nuisibles ou bénéfiques,  proposer des actions spécifiques afin d'optimiser vos opérations, clarifier votre culture en prévision d'une croissance, d'une restructuration, d'une vente, d'une acquisition  ou d'un transfert. Vous obtiendrez une photo 360 de vos équipes et un portrait cohérent de votre entreprise afin de prendre une décision éclairée. 

• Idéal pour les propriétaires: qui désirent passer à un autre niveau, tester leur structure, grandir.
• Idéal pour les vendeurs: afin de clarifier leurs opérations et rh et planifier ou sécuriser une vente
• Idéal  pour repreneurs : afin de gagner du temps et réussir leur 100 jours, accélérer la transition.
• Idéal pour les acheteurs:  afin d'avoir une idée global de l'entreprise, des opérations et des rh.

Idéal  pour les PME qui souhaitent initier une transformation stratégique. Nos outils et nos ateliers de réflexion en groupe, permettent de préparer ou d'évaluer un projet d'entreprise, un plan de croissance ou de restructuration. 

• Durée de 4 heures: Nos ateliers dynamiques sont animés par deux spécialistes. 
• Permettre d'explorer des opportunités insoupçonnées : Révéler des "pépites" cachées. 
• Challenger la vision  : Vous apporter une perspective différente, sans  biais internes.
• Créer une nouvelle dynamique : Casser les schémas traditionnels pour des idées inédites.

 Nos ateliers permettent d'explorer vos idées de nouveaux projets, planifier un changement et préparer votre entreprise à passer à un autre niveau. La réflexion stratégique permet de challenger votre vision avant de vous lancer dans un plan stratégique plus complet. Il permet de mieux se préparer aux prochaines étapes.