Magali Mansion, PDG Ronin Management & Consultants
RÉFLEXION STRATÉGIQUE POUR ENTREPRENEURS QUI ENVISAGENT
UN TRANSFERT OU UNE TRANSITION VERS DE NOUVEAUX HORIZONS.
Idéal pour les PME qui souhaitent initier une transformation stratégique. Nos outils et nos ateliers de réflexion en groupe, permettent de préparer ou d'évaluer un projet d'entreprise, un plan pour transférer ou céder à l'interne ou à l'externe. Cette expérience transformationnelle comprend:
*Un test de personnalité + questionnaires
* 1h30 de rencontre individuelle (à distance) par personne.
* Un atelier d'une durée de 4 heures dans une salle privée du magnifique Club Saint-Denis.
L’atelier propose trois exercices puissants à choisir parmi ceux-ci:
* Ouvre ton jeu,
* Lettre à soi-même,
* Simulation de l’avenir
* Raconte moi ton histoire
* La guimauve et les spaghettis
On vous remet à la fin:
* Le plan Canevas : Identification du but commun et des prochaines étapes.
* Le "Blue Print" de la rencontre afin de préparer la phase deux de votre plan individuel et d'équipe.
Nos ateliers permettent d'explorer vos idées de nouveaux projets, planifier un changement et préparer votre entreprise à passer à un autre niveau. Télécharger notre Brochure.
L'expérience débute à 2500$+ taxes par Binôme.
Croissants,café, thé et mimosa inclus. Tout le matériel est fourni.
L’activité se déroule dans une salle privée au magnifique Club Saint-Denis au 257, rue Sherbrooke Est, Montréal, QC H2X 1E3.
Le diagnostic est réalisé sur une période pouvant varier de 30 à 60 jours selon vos processus et vos besoins.
Idéal pour les professionnelles du conseil et du financement afin de sécuriser une transaction, nous sommes en mesure de vous proposer un diagnostic spécifique en 30 jours ou moins avec un accompagnement ou un plan de communication pour assurer une transition.
Nous réaliserons des observations de vos opérations, de vos rencontres d'équipes afin de comprendre les dynamiques et d'identifier les cercles d'influences nuisibles ou bénéfiques, proposer des actions spécifiques afin d'optimiser vos opérations, clarifier votre culture en prévision d'une croissance, d'une restructuration, d'une vente, d'une acquisition ou d'un transfert. Vous obtiendrez une photo 360 de vos équipes et un portrait cohérent de votre entreprise afin de prendre une décision éclairée.
Les séminaires vous sont offerts sous forme de petit cours à raison de bloc de 2 à 4 heures ou en format raccourci "lunch & learn. Les séminaires, sur mesure, proposent des mises en situation, des études de cas et aussi des discussions concrètes qui permettent d'appliquer rapidement leurs connaissances acquises.
Idéal pour les gestionnaires de tous les niveaux, les professionnels du droit, de la finance ainsi que les courtiers en ventes, fusion et acquisition.
Il est possible que vous ayez besoin de support afin d'outiller la relève et/ou augmenter les aptitudes de vos équipes de gestion et de professionnels de votre cabinet. N'attendez pas, le plus tôt sera le mieux!
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