«Magali est très dynamique et a beaucoup de profondeur dans son approche. Elle a aidé un de mes clients qui est devenu un des plus important au Canada dans son domaine. Je recommande Magali à tout entrepreneur qui souhaite se redonner une vision claire, retrouver l’énergie et passer à l’action!»

Nous assurons vous proposons des outils et un plan d'intégration pour faciliter les transitions stratégiques, notamment lors de fusions, acquisitions ou changements de gouvernance. Nous préparons l’intégration opérationnelle, RH et communicationnelle,  en bâtissant une stratégie adapté à votre réalité. 

Nous intervenons pour faciliter la préparation et les communications entre le cédants et le repreneurs et préparer un plan d'intégration.

Nos diagnostics organisationnels sont conçus pour les PME qui souhaitent initier une transformation stratégique . Ce rapport complet  permet d'identifier les opportunités de croissance, identifier vos angles morts, les bloquants qui nuisent à votre performance. 

Nos rapports sont basés sur de l'observation terrain et des questionnaires spécialisés donnent un regard lucide et des recommandations claires.

Cet atelier aide votre équipe à visualiser concrètement le parcours complet des tâches et décisions dans l’entreprise. Ensemble, on identifie les zones de friction, les doublons et les retards, puis on redéfinit les « gates »  ces points de passage clés où une validation ou une décision est nécessaire. 

Résultat : un processus plus fluide, des rôles clarifiés et une meilleure coordination entre les équipes pour accélérer la performance.

Il est possible que vous ayez besoin de support afin  d'augmenter les compétences de vos cadres.  Nous vous  proposons des ateliers  qui collent à leur réalité:  Négociation, créativité, communication active et leadership d'impact, vos gestionnaires seront inspirants et efficaces.

Ce n'est pas une conférence de plus, c'est des séminaires qui changent la façon d'intervenir, d'anticiper les risques, de communiquer et de planifier.