Vous avez bâti une entreprise avec courage et vision. Mais aujourd’hui, seriez-vous prêt(e) à céder les rênes? Est-ce que votre entreprise est prête pour une transition, une vente, une acquisition ou même toute autre éventualité?
Ce diagnostic express vous aidera à clarifier votre posture actuelle face à la transmission de votre entreprise : vente externe, cession interne, optimisation ?
Forte dépendance émotionnelle ou structurelle. Vous n’êtes pas prêt(e) à lâcher prise. Pensez à un accompagnement stratégique et humain avant toute démarche. Ce sera plus facile pour vous.
Vous envisagez une relève ou une cession, mais sans clarté ni plan. Vous gagneriez à structurer votre vision, documenter et aligner les parties prenantes. Vous vous sentirez plus libre.
Vous êtes dans une posture proactive. Il est temps de valider vos options (interne/externe), encadrer les risques et sécuriser la valeur de l’entreprise. Ce serait le moment de mettre par écrit votre plan et d'ouvrir les discussions. Faites-vous accompagner.
Vous êtes prêt(e) à passer le relais. C’est le moment de vous entourer pour maximiser la valeur de votre entreprise, négocier habilement, et assurer une transition fluide.Vous avez bâti une entreprise avec courage et vision, elle pourra continuer à grandir.
Jean Hould, Ex-propriétaire Acier Robel