ACCOMPAGNER LES LEADERS ET ACCROÎTRE LEUR IMPACT.
« La gestion d'entreprise est un privilège et un leader conscient crée un environnement dans lequel les collaborateurs de toute l'entreprise se sentent en sécurité et libres d'exprimer leur plein potentiel. Les grands leaders forment des dirigeants créatifs et flexibles plutôt que des exécutants rigides.»
Qui suis-je?
Magali Mansion, Adm.A
Au quotidien, elle accompagne les entreprises afin d'identifier les enjeux critiques dans la gestion de leur opérations, négocier, former les dirigeants en gestion ou accompagner les membres de l'exécutif dans la préparation d'un plan impliquant des décisions difficiles et stratégiques, comme c'est le cas pour une vente ou une décroissance. Par son style de coaching exécutif, elle inspire les dirigeants à augmenter leur influence et à développer une pleine conscience de leur impact en gestion d'entreprise.
Mandatée pour restructurer, faire de la formation en gestion et régler des conflits internes au cours de ses 15 années dans différents rôles de Direction au Canada et aux États-Unis, Magali a développé un oeil aiguisé pour évaluer et identifier les enjeux critiques qu'il faut adresser rapidement, mais surtout pour les opportunités qui dorment dans un coin de votre entreprise et qui pourraient faire toute la différence.
Ce talent particulier, elle l'a développée alors qu'elle travaillait armée en transport d'argent, ainsi que sur des contrats en inflitration. Dans ce métier, l'observation, l'analyse rapide de l'environnement et des comportements humains en situation de crise était la base de son quotidien et de toutes ses interventions en négociation.
Elle enseigne et accompagne maintenant ses clients à exercer un leadership bienveillant et à appliquer ses principes de base en gestion: Analyser, s'Adapter, Agir de façon tactique.
Ses forces et ses aptitudes en coaching exécutif
Ses forces et ses aptitudes en coaching exécutif
Ses forces et ses aptitudes en coaching exécutif
En coaching exécutif, Magali pose les bonnes questions, écoute beaucoup et saura vous " challenger" sur les points important à travailler. Elle saura comprendre vos préoccupations et mettre en mots ce qui est important pour vous. Elle vous dira avec tact ce qui se passe dans votre organisation mais sans détour sur les actions à entreprendre afin d'optimiser vos opérations. Dans le cadre d'un mandat temporaire en gestion d'entreprise, elle s'assurera de former la relève et de remettre à la fin de son intervention un guide complet des opérations avec des facteurs critiques à surveiller. Elle accompagnera et mettra en place une formation en gestion sur-mesure pour que les dirigeants développent une meilleure communication avec leurs équipes et ainsi maximiser les performances de l'entreprise.
Langes parlés : FR|ENG
Administratrice Agréée Du Qc
Ses forces et ses aptitudes en coaching exécutif
Ses forces et ses aptitudes en coaching exécutif
Magali est membre de l'ordre des Administrateurs Agréées du Québec. Numéro de permis - A22-52137
Diplôme: BAC, Psychologie Université de Montréal
Perfectionnement:
École de techologie supérieur: Négocier I: Art et technique
École de technologie supérieur: Gestionnaire technique I & II
École Louise Wagner: Émotivo-relationnel comportementaliste
Zone Excellence: Bases essentielles PNL & Préparation Mentale
(...)
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
" Magali est très dynamique et a beaucoup de profondeur dans son approche. Elle a aidé un de mes clients qui est devenu un des plus important au Canada dans son domaine. Je recommande Magali à tout entrepreneur qui souhaite se redonner une vision claire, retrouver l’énergie et passer à l’action!"
Laurence Dugré, Gestionnaire PPS
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
"J’ai eu la chance d’avoir Magali comme mentor en tant que jeune gestionnaire et je n’aurais pas pu demander mieux. Elle a rapidement compris mes besoins et m’a permis de progresser rapidement et efficacement. Que ce soit du côté technique (approches, concepts, etc.) ou du côté pratique (coaching, stratégies, communication, etc), elle est la référence. "
Sébastien Levac-Champagne, Conseiller en sécurité financière
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
" C'est lors d'une conférence à mon agence que j'ai rencontré Magali. Durant nos réunions en privé elle a su me faire voir ma réelle personnalité professionnelle et non celle que je voulais ou pensais être. Elle m'a partagé des outils pour maximiser mon potentiel et cela a été un point tournant pour la suite. "
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
"C'est Magali qui m'a introduit au fabuleux monde du M&A. Avant de la rencontrer, je ne savais tout simplement pas que c'était possible de faire ce métier. Grâce à elle et ses conseils, j'ai attrapé la piqûre de ce métier et cette industrie et je ne serais jamais rendu ou je suis aujourd'hui sans avoir fait sa rencontre et toute sa bienveillance. "
COMMENT ELLE VOUS ACCOMPAGNE
Se sentir compris
Designer votre style de gestion
Apprendre à vous connaître
Elle comprend très bien la solitude que peut éprouver parfois un dirigeant, tant au niveau des décisions à prendre en gestion de l'entreprise qu'au niveau de la charge mentale que cela implique. Dans le cadre de votre coaching exécutif, elle vous écoutera lorsque vous en aurez le plus besoin.
Apprendre à vous connaître
Designer votre style de gestion
Apprendre à vous connaître
Magali aime apprendre à vous connaître et mieux comprendre quelles sont vos valeurs fondamentales. Elle vous fera réaliser différents tests en coaching exécutif et des mises en situation en gestion d'entreprise qui vous permettront de comprendre votre style de leadership et de communication.
Designer votre style de gestion
Designer votre style de gestion
Designer votre style de gestion
Elle vous guidera à incarner le leader que vous avez toujours voulu devenir. Elle pourra assister à différentes réunions dans la gestion de l'entreprise et vous donnera de la rétroaction objective sur votre mobilisation, votre communication pour mieux incarner le leader en vous. Elle pourra également élaborer une formation en gestion pour les cadres intermédiaires de votre organisation.
mmansion@ronin.management
