«Parfois c'est un problème de processus, mais c'est souvent un problème de gestion & de communication. Une équipe de gestion compétente, agile et préparée en communication fera toute la différence dans une transition. Ne négligez rien pour sécuriser votre investissement, fusion ou acquisition.»
Magali Mansion, Adm.A. Présidente
Notre engagement envers vous
Par des mandats temporaires en gestion de transition, en formation de la relève et des cadres intermédiaires, nous aidons les investisseurs, les repreneurs et les vendeurs à avoir une vision limpide de l'entreprise afin de sécuriser un investissement, valoriser l'entreprise, réduire les risques et réaliser une transition optimale
Nous nous engageons à vous donner un bilan complet de vos angles morts, des points forts à développer du point de vue de vos processus opérationnels à intégrer et de l'équipe de gestion. Nous fixons les situations avec discrétion et efficacité.
Un plan de communication efficace, une transition optimisée, une équipe exécutive enlignée et des gestionnaires intermédiaires bien formés feront toute la différence pour le succès d'une transition.
ÉLIMINER LES RISQUES
Identifier vos points forts et éliminer les risques opérationnels.
Avant de vendre ou fusionner ou acquérir, il est nécessaire de penser à valoriser l'entreprise en optimisant vos opérations, planifier un plan de transition et de communication réaliste et développer les compétences de votre équipe de gestion afin de réduire la résistance au changement et le ralentissement des opérations. Cela permet d'augmenter la confiance et sécuriser l'acheteur ou l'investisseur en lui présentant un plan et des processus opérationnels clairs ainsi qu'une équipe de gestion compétente.
Nous allons outiller votre équipe de management en gestion de la transition, préparer un plan de communication, vous épauler dans la gestion d'une transition et s'assurer de l'alignement des cadres exécutifs. En formant l'équipe cadres intermédiaires nous devenons des facilitateurs en les soutenant au quotidien avec leurs équipes dans une communication plus efficace.
Des gestionnaires compétents sont le pilier de vos résultats et de la rétention de vos talents. Nous serons coude à coude avec eux afin de déployer tout le potentiel de votre entreprise durant cette transition.
Contactez-nous
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Contactez RONIN MANAGEMENT & CONSULTANTS dès aujourd'hui.
ACCOMPAGNER LES LEADERS À ACCROÎTRE LEUR IMPACT.
Augmenter leur influence sur l'équipe et les résultats
« La gestion est un privilège et un leader conscient crée un environnement dans lequel les collaborateurs de toute l'entreprise se sentent en sécurité et libres d'exprimer leur plein potentiel.
Les grands leaders forment des dirigeants créatifs et flexibles plutôt que des exécutants rigides.»
(...)
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
" Magali est très dynamique et a beaucoup de profondeur dans son approche. Elle a aidé un de mes clients qui est devenu un des plus important au Canada dans son domaine. Je recommande Magali à tout entrepreneur qui souhaite se redonner une vision claire, retrouver l’énergie et passer à l’action!"
Laurence Dugré, Gestionnaire PPS
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
Michel Rhéault, CPA, Capital Conseil
"J’ai eu la chance d’avoir Magali comme mentor en tant que jeune gestionnaire et je n’aurais pas pu demander mieux. Elle a rapidement compris mes besoins et m’a permis de progresser rapidement et efficacement. Que ce soit du côté technique (approches, concepts, etc.) ou du côté pratique (coaching, stratégies, communication, etc), elle est la référence. "
Sébastien Levac-Champagne, Conseiller en sécurité financière
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
" C'est lors d'une conférence à mon agence que j'ai rencontré Magali. Durant nos réunions en privé elle a su me faire voir ma réelle personnalité professionnelle et non celle que je voulais ou pensais être. Elle m'a partagé des outils pour maximiser mon potentiel et cela a été un point tournant pour la suite. "
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
Jean-François Barrette, Financement, M&A, vente d'entreprise équipe Martin Dutou.
"C'est Magali qui m'a introduit au fabuleux monde du M&A. Avant de la rencontrer, je ne savais tout simplement pas que c'était possible de faire ce métier. Grâce à elle et ses conseils, j'ai attrapé la piqûre de ce métier et cette industrie et je ne serais jamais rendu ou je suis aujourd'hui sans avoir fait sa rencontre et toute sa bienveillance. "
Contact
Contact
INFO@RONIN.MANAGEMENT
Contactez-nous afin de vous aider dans la valorisation de votre entreprise et la gestion des opérations.
Horaires
Aujourd'hui | Fermé |
Nos Articles
